Organisatie-ontwikkeling
Menselijkheid in organisaties. Natuurlijk vind je dat een goed idee, want niemand is daartegen. En toch blijkt het knap lastig om dat in de praktijk te brengen. Omdat het dan gaat over ongemakkelijke gesprekken, over vage begrippen als vertrouwen en verbinding, over moed en kwetsbaarheid, en over gedragspatronen die niemand wil, maar die we wel met elkaar in stand houden.
Als je met mij werkt in je team, je organisatie of je eigen leiderschapsvraagstuk, dan geef ik je de taal om over deze begrippen te praten, de aandacht die nodig is om te vertragen en te onderzoeken, en de tools die je kunt inzetten voor duurzame ontwikkeling.
Dat is niet makkelijk, maar wel mogelijk. En het levert je meer ruimte op, verdieping in de samenwerking, beweging en uiteindelijk betere resultaten. Als je zoekt naar iemand die samen met jou onderzoekt wat er speelt, wat er in de weg staat en samen met jou verantwoordelijkheid neemt voor beweging, ruimte en richting, dan help ik je graag.
Altijd op maat, en altijd met respect voor wat er is en nieuwsgierigheid naar wat er kan. Lees hieronder hoe je met mij kunt werken.
- Leiderschapscoaching
Leiders met een vraagstuk op gebied van transitie (zakelijk of persoonlijk), veerkracht of menselijker werken en organiseren, werken met mij in coachtrajecten met een duidelijk begin en eind. Elk traject begint met een intake, waarin we wederzijds kennismaken en bepalen of er een basis is voor samenwerking. We formuleren de thema’s, op basis waarvan ik een voorstel doe met een indicatie van het aantal gesprekken en de aanpak. Coaching vindt over het algemeen plaats in Rijswijk, waarbij we de tijd nemen om naar buiten te gaan, te wandelen in de natuur. Maar óók tijd- en plaats onafhankelijk coachen is mogelijk, via zoom of schrijfcoaching. Neem contact op voor de mogelijkheden.
- Teamcoaching
Teams van leidinggevenden of professionals werken met mij aan onderlinge samenwerking, vertrouwen en verbinding, én aan het effectiever bereiken van resultaten. We ontwerpen samen een traject waarin we een combinatie kunnen maken van bouwstenen als coaching bij vergaderingen, themadagen en buddy-leren. Elk traject is uniek, want elk team is uniek. En iedereen is medeverantwoordelijk voor de ontwikkeling van het team. Ik begeleid en faciliteer, spiegel en geef inzichten en achtergrondkennis, en samen werken we aan een effectiever team. Meer weten of overleggen over de mogelijkheden? Stuur me een bericht.
“To become a leader, you must become a human being first."
- Confucius
Reviews
- Managementcoaching
Leidinggevenden in zwaar weer of met een ingewikkelde teamsituatie werken met mij als schaduwmanager, met name op onderwerpen van gedragsverandering, people management, vertrouwen en personele complexe situaties. Ik geef inzicht in gedrag van manager én medewerker, werk samen met de manager aan de soft skills van de manager én van zijn teamleden, en breng rust, verandering en vertrouwen als basis voor duurzame ontwikkeling van alle betrokkenen. Mijn inzet ter plekke varieert van 4 tot 16 uur per week.
- Interimmanager
Bij crisissituaties en grote veranderopgaven zetten organisaties mij in als interimmanager. Als strategisch manager op generalistische terreinen, zoals bedrijfsvoering en algemeen management, breng ik rust, bouw ik aan vertrouwen en verbinding, en stuur op heldere deadlines en meetbare resultaten. Ik committeer mij aan de mensen en de opgave, zonder volledig onderdeel te worden van de bestaande patronen. Ik werk vanuit bescheiden én duidelijke opstelling aan een stevige positie van de mensen aan wie ik leiding geef. Om mijn scherpte te kunnen behouden, kies ik bewust welke interim-opdrachten ik aanneem en hoeveel tijd ik daaraan wil besteden. Dat maakt mij effectiever voor de organisatie waar ik voor werk.
- Facilitator
Organisaties vragen mij als facilitator voor eenmalige bijeenkomsten, zoals afdelingsdagen, veranderevents, retraites of bestuursconferenties. Samen met de opdrachtgever formuleer ik het gewenste resultaat en ontwerp een programma dat past bij de groep én het doel. Mijn aanpak kenmerkt zich door overprepare and then let go, afgestemd op de groep en in staat om flexibel te schakelen gedurende de bijeenkomst. Zodat we met elkaar doen wat nodig is om beweging te creëren, ruimte te maken voor het échte gesprek en elkaar te ontmoeten op thema’s die belangrijk zijn.
“Wijsheid is niet de ongrijpbare antwoorden weten, maar onbevreesd naar de vragen kijken."
- Rainer Maria Rilke
- Lezingen
Met regelmaat geef ik lezingen over onderwerpen als Moedig Leiderschap, Menselijkheid in Organisaties, De Kracht van Kwetsbaarheid en De Moed van Imperfectie. Mijn lezingen zijn interactief en inspirerend. Ik vertaal vage, lastige begrippen naar concrete voorbeelden uit de dagelijkse praktijk en geef tips en tools, zodat mijn publiek met een duidelijke boodschap én een praktisch voornemen verder kan. Altijd in verbinding en met taal die hanteerbaar maakt wat iedereen van ons voelt, maar zo moeilijk is om onder woorden te brengen. Lees hier meer over de onderwerpen van mijn lezingen.
- Durf te Leiden-training
Durf te Leiden is een trainingsprogramma, bomvol inzichten én praktische tools rond de vier pijlers van moedig leiderschap. Omdat moed een vaardigheid is die je kunt meten, observeren én leren. En omdat de grootste belemmering voor moed niet angst is, zoals velen van ons denken, maar de manier waarop we ons pantseren tegen ongemakkelijke gevoelens. Teams en leiders die durven leren hoe zij zich pantseren én hoe ze moediger kunnen leiden, zetten mij in als trainer om deze vaardigheden aan hen te leren. Deze training vindt plaats als open inschrijving, maar is ook zeer geschikt om in-company of in een teamtraject te doorlopen. Lees hier meer over de training Durf te Leiden.
Ja, ik wil meer weten.
Wil je met mij werken in jouw organisatie? Neem contact met me op via het formulier, dan kijken we samen wat ik voor je kan betekenen.
